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新宝6集团“雏鹰计划”2018年新员工入职培训班圆满落幕

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新宝6集团“雏鹰计划”2018年新员工入职培训班圆满落幕

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7月24日下午,新宝6集团“雏鹰计划”2018届新员工入职培训班举行了结业典礼,党委书记、董事长李志宏,党委副书记、总裁杨子明,人武学校校长楼陆建,新宝6集团党政领导班子和各单位党政工团负责人与95名新员工一同见证了新一届“新宝6雏鹰”的成长。李董在结业典礼上向新员工们赠言:主动学习,保持专注;终身学习,做啥学啥;学以致用,知行合一;锤炼心智,做好自己;升级思维,追求卓越。

结业典礼之后,全体新员工以一台“敢奋斗,创未来”为主题的文艺汇演为“雏鹰计划”圆满落幕。

精心策划,以文化魅力感染新员工。相较以往,今年新员工培训工作启动更早,人力资源部联合教培中心在党政领导的关心支持下,精心组织、系统策划。“敢奋斗,创未来”,六个字的培训主题向全体新员工传达了作为一名新宝6新人应有的姿态和目标,也是对他们的诚挚寄语和期望。

为更好地贯彻“执行力”这一价值观,在武装部的支持下,最终把培训场地安排在上海市人民武装学校。集合、出操、整肃、熄灯,一切作息都以军旅生活的要求严格规范,并由部队教官亲自带班,一周的训练褪去了新员工的学生气,精气神显著提升。

青春的班服,飘扬的班旗,荣誉的勋章,热切的书信,感动的庆生,工团的慰问……正如杨子明总裁在开班典礼上向新员工分享的“你把新宝6当成家,新宝6把你当亲人”一样,此次培训用实际行动让新员工们感受到了浓厚的平台文化。

精准定位,以专业课程匹配新员工。一周的培训被划分成7个模块,平台文化日、群团组织日、专业学习日、职业启航日、国防教育日、安全教育日、风采展示日,每个主题日下,讲师们都认真为新人准备了干货课程。用平台的发展历史和文化精神讲述新宝6集团的文化内涵;党、工、团的职能介绍让新员工了解到一家国有平台的坚实后盾;在建工程参观、平台商务与技术板块的学习加深了新员工对公司业务的认知;国防与安全教育明确了新宝6青年的责任与使命;职业启航教育指导新员工如何成为一名合格的职场人。

素质拓展和优秀青年座谈也给予了新员工更多认识彼此、熟悉公司的机会。培训第一日的素质拓展令团队迅速破冰,消除了陌生环境下的疏离感。在教练的指导下,普通的纸板在他们手里变成了一个个精巧的建筑结构。与优秀青年代表的对话,敲开了新员工心中的问题大门,对行业、对平台、对个人,萦绕着他们的疑惑被一一解答。

精细分工,以自主管理激励新员工。为了最大程度调动新员工融入团队的积极性和主动性,此次培训引入自主管理的新形式,配以学员手册管理、积分管理等手段,充分挖掘新员工自身价值,激励新员工成长。

培训伊始,所有新员工拆分行政组、学习组、文娱组、纪律组、生活组、宣传组、体育组和欢乐组等八个组别,各小组分别承担一部分的班级管理职责,并从各组中竞选班委成为小组负责人。在整个培训阶段,所有新员工既是学习者,也是一名班级管理者,促使所有新员工全情投入到培训中去,也为公司从中发现出一些优秀的人才创造了条件。通过自主管理的方式,一批先进个人与先进集体在培训中脱颖而出,并在结业典礼上荣获表彰。

雏鹰虽小,志在九霄;以梦为马,不负韶华。2018届的新员工们怀揣着梦想已奔赴到各自的岗位上,开启了新的人生篇章。

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